Infrastructure

Para que nossos serviços não se tornem um problema para nossos clientes, zelamos pela nossa infra-estrutura, adequando-a constantemente, conforme a natureza da prestação de serviços contratada pelo nosso cliente.

Por sabermos que todo problema é, na verdade, o resultado indesejado de um processo, então, dedicamos especial atenção à nossa infra-estrutura, dimensionando-a de forma apropriada, dentro da maior eficiência e dentro do menor custo, disponibilizando a infra-estrutura necessária ao atendimento das metas do serviço contratado pelo cliente: prazo, qualidade e custo. Isto garante um nível de retorno para o cliente, pela prestação de Serviços de Alta Qualidade, assim como garante um nível de lucratividade necessário ao nosso negócio para que possamos estar oferecendo, cada vez, mais, novos e melhores serviços.

Trabalhamos com matérias primas de fornecedores selecionados e somente com produtos originais. Nossa política de compras não se baseia em leilões pelo menor custo, e sim em relacionamentos estratégicos que nos garantam agilidade no atendimento às necessidades de nossos clientes. Fazemos a Gestão destes Fornecedores baseada nas melhores práticas da ISO 9k.

Trabalhamos principalmente dentro dos conceitos de Remote Jobbing e Home Working, reduzindo nossos custos, sem contudo perder em eficiência nem em eficácia, equilibrando as alternativas de relacionamento com colaboradores, e proporcionando, sempre, excelentes resultados.

A procura por novos talentos é permanente. Se você se identifica com a Projetos Digitais e acredita ser um colaborador em potencial, convidamos a nos enviar seu Resumé com foto, para: talentos@projetosdigitais.com.br.

Dividimos nossos processos em:

- Processos Internos a Projetos Digitais (gestão, operação e infra-estruturais)
- Relacionados com os fornecedores
- Relacionados com os colaboradores
- Relacionados com o cliente
 

Por essa razão, podemos oferecer soluções em contextos de alto nível, de padrão internacional e a preços razoáveis.

Fazemos parte de alguns programas interessantes, junto à Microsoft, Intel, Oracle, dentre outras empresas, equilibrando sempre os custos com as eficiências e eficácias exigidas pelos nossos clientes.

Projetos orientados à custos: dimensionamos a infra-estrutura possível de ser obtida nos custos desejados pelo cliente e por essa razão, obtemos os resultados que forem possíveis de serem obtidos com tal infra-estrutura, dimensionada aquém das necessidades de resultados porém dentro das restrições de custos apresentadas pelo cliente.
Exemplo de projeto orientado a recurso: todo projeto de curto ou curtíssimo prazo como conseqüência da minimização de sua complexidade, assim como de longo prazo pela extensão em prazo face a uma limitação financeira de investimento e custeio concentrada.

A origem dos problemas: normalmente o cliente pensa e deseja resultados, mas não dispõem dos recursos financeiros necessários para suprir tais necessidades. Por essa razão, orienta o projeto às suas restrições de custeio e investimento. Desta forma, na maioria das vezes, não oferece a condição necessária para se atingir os resultados necessários ao seu negócio. Ou seja, obtém-se resultados indesejados e portanto, tornam-se problemas para a empresa em vez de solução.

Lembrando a máxima que diz "Embora sejam carros, possuam 4 rodas e cumpram o objetivo básico de transporte com algum nivel de conforto e segurança, há uma sutil diferença entre uma Mercedes, um Fusca e uma carroça."

Por termos uma ampla experiência em Tecnologias da Informação, Six Sigma, Processos, Qualidade, Gestão e Gerenciamento de Projetos de diversas naturezas, acreditamos ser capazes de dimensionar soluções que atendam as necessidades do cliente, dentro do menor custo, do menor prazo e na qualidade necessária a atender as reais necessidades de nossos clientes, pequenos, médios ou grandes, locais ou internacionais.